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4 mois avant le 1er septembre 2026 : ce qu’il vous reste à faire pour la facturation électronique

Le compte à rebours est lancé. Au moment où ces lignes sont écrites, il reste 119 jours avant le basculement obligatoire. Si vous n’avez pas encore choisi votre plateforme agréée, voici votre plan de bataille semaine par semaine.

📅 Publié le 5 mai 2026
⏱ 9 min de lecture
🎯 TPE et PME B2B
🔄 Mis à jour J-119

Pas encore choisi votre PA ? 2 minutes pour identifier les 3 plateformes agréées DGFiP adaptées à votre profil parmi les 113 immatriculées.

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📌 À retenir avant de lire
119 jours séparent le 5 mai 2026 du basculement obligatoire vers la facturation électronique.
Le choix d’une plateforme agréée prend 3 semaines en moyenne entre comparaison, démo et signature.
La phase de configuration, tests et formation des équipes demande 6 à 8 semaines pour une TPE classique.
Toute facture émise au mauvais format après le 1er septembre 2026 expose à 15 € d’amende par facture (article 1737 du CGI), plafonnée à 15 000 € par an et par client.

Pourquoi 4 mois, c’est court

119 jours, c’est le temps qui sépare le 5 mai 2026 du 1er septembre 2026. À cette date, toutes les entreprises soumises à TVA en France devront recevoir leurs factures fournisseurs via une plateforme agréée DGFiP. Les grandes entreprises et ETI devront en plus en émettre. Sur 113 plateformes immatriculées au registre officiel au 4 avril 2026, il faut en choisir une, la configurer, former vos équipes, puis basculer. Les délais ressemblent à un projet IT classique : long quand on regarde la fin, court quand on additionne les tâches.

La majorité des PME que nous avons accompagnées ont sous-estimé deux phases : la migration des données fournisseurs (SIREN, conditions de paiement, RIB) et la formation des équipes comptables au nouveau format Factur-X. Compter 2 à 3 jours-homme par millier de fournisseurs actifs.

Le compte à rebours réel

Voici ce que représentent vraiment 119 jours quand on retire les week-ends, les jours fériés et trois semaines incompressibles de congés d’été : il reste environ 72 jours ouvrés pour boucler le projet. Si votre comptable prend ses congés en août, ce chiffre tombe à 50 jours ouvrés.

Et si vous comptiez attendre l’automne pour vous y mettre ? Les sanctions tombent dès le 1er septembre. Les retardataires devront soit basculer en mode dégradé (saisie manuelle sur le portail public Chorus Pro pour le B2G uniquement, inutilisable en B2B), soit accepter les amendes. Notre dossier dédié détaille les options de rattrapage : que faire si vous n’êtes pas prêt le 1er septembre.

Le calcul DGFiP officiel. Pour une TPE qui émet 80 factures par mois, une non-conformité sur un trimestre représente 240 factures × 15 €, soit 3 600 € de pénalités, sans compter les retards d’encaissement liés aux factures rejetées par les plateformes des clients.

Phase 1 : J-119 à J-90 (du 5 mai à fin juin) : choisir votre PA

L’objectif de cette phase est simple : signer un contrat avec une plateforme agréée avant le 30 juin 2026. Au-delà, vous entrez dans la zone rouge où les éditeurs commencent à saturer leurs slots d’onboarding pour la rentrée.

Semaine 1 (5 au 11 mai) : cadrer le besoin

Listez les flux qui passeront par la PA : factures clients émises, factures fournisseurs reçues, notes de frais, devis, avoirs. Notez le volume mensuel de chaque flux. Identifiez le logiciel comptable actuel (Sage, EBP, Cegid, autre) et le logiciel de facturation s’il est différent. Vérifiez si votre expert-comptable impose un outil ou recommande une PA.

Bonne pratique observée : faire ce tour de table avec votre comptable et un commercial avant d’attaquer la comparaison. 80 % des choix qui dérapent en mode « essai-erreur » sautent cette étape.

Semaine 2 (12 au 18 mai) : présélectionner 3 PA

Trois critères filtrent 90 % du marché : votre taille (TPE / PME / ETI), votre logiciel comptable actuel (compatibilité native ou via API), votre budget mensuel. Notre quiz donne le top 3 en 2 minutes. Pour les freelances et TPE sans gros besoins comptables, regarder en priorité Tiime (gratuit jusqu’à 50 factures/mois) et Indy (gratuit pour les BNC). Pour les PME B2B avec un CRM, Sellsy arrive systématiquement dans le top 3.

Semaines 3 et 4 (19 mai au 1er juin) : démos et essais

Demandez une démo personnalisée pour chaque PA présélectionnée (pas une démo standard, une démo avec vos données types). Lancez en parallèle les essais gratuits si la PA en propose. Évaluez 4 points concrets : import de fournisseurs depuis votre comptabilité, génération d’une facture Factur-X conforme, réception d’une facture test, support en français avec délai de réponse mesuré.

Semaines 5 à 7 (2 au 22 juin) : décision et contractualisation

Tranchez. Signez. Récupérez les accès admin et les identifiants techniques (API key, connecteurs). Bloquez dans l’agenda les 6 semaines suivantes pour le déploiement.

Signal d’alerte rouge. Si fin juin vous n’avez pas signé, basculez immédiatement sur une PA gratuite et simple (Indy, Tiime, Abby pour les micro-entreprises) en attendant. Mieux vaut une plateforme imparfaite mais conforme qu’aucune plateforme le 1er septembre.

Phase 2 : J-90 à J-60 (juillet) : configurer et tester

Vous avez 4 semaines pour transformer un contrat signé en plateforme opérationnelle. La règle est de tout faire avant le pont du 14 juillet, parce qu’à partir de mi-juillet vos interlocuteurs (banque, comptable, support PA) entrent en effectif réduit.

Semaine 8 (29 juin au 5 juillet) : connexion comptabilité

Branchez la PA sur votre logiciel comptable. La majorité des PA proposent un connecteur natif pour Sage, Pennylane, Cegid, EBP, QuickBooks. Vérifiez la bidirectionnalité : les factures émises sur la PA descendent-elles bien dans la compta, et inversement les écritures de banque remontent-elles ? Si la connexion passe par un middleware (Zapier, Make, n8n), comptez 2 à 3 jours techniques supplémentaires.

Semaine 9 (6 au 12 juillet) : import des fournisseurs et clients

Importez votre base fournisseurs depuis votre compta. Vérifiez systématiquement : SIREN, adresse, numéro de TVA intracommunautaire, conditions de paiement, RIB pour les virements. Une facture envoyée vers un mauvais SIREN sera rejetée par le PPF (Portail Public de Facturation) et pénalisable.

Semaine 10 (13 au 19 juillet) : générer 10 factures test

Émettez 10 factures représentatives : un client français, un client UE, un client hors UE, une avec autoliquidation TVA, une avec acompte, une avec multi-TVA, une note de crédit, etc. Vérifiez que chaque facture passe le contrôle de conformité de la PA (validation Factur-X et UBL) et qu’elle apparaît bien sur le portail destinataire si vous testez avec un client équipé.

Semaine 11 (20 au 26 juillet) : recevoir 5 factures test

Demandez à 5 fournisseurs (au moins 2 grands comptes et 3 PME) d’émettre une facture test à votre destination via leur PA respective. Vérifiez la réception, le rapprochement automatique avec vos commandes, l’extraction des lignes pour comptabilisation. C’est l’étape la plus oubliée et celle qui révèle 80 % des bugs d’intégration.

Outil interne utile. Tracez vos tests dans un tableau partagé : numéro de facture, type de flux, date d’émission, statut PPF, statut destinataire, anomalies. À J-60 vous aurez besoin de ce tableau pour prouver à votre direction que la PA est prête.

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Phase 3 : J-60 à J-30 (août) : former les équipes et migrer

Aoûtien ou pas, août est la fenêtre où vous formez vos équipes comptabilité, ADV (administration des ventes) et achats au nouvel outil. L’erreur classique consiste à attendre septembre. Les comptables qui rentrent de congé le 25 août n’auront plus que 5 jours ouvrés avant le go-live.

Semaine 12 (27 juillet au 2 août) : sessions de formation

Organisez 3 sessions distinctes : une pour la comptabilité (émission, suivi, recouvrement, rapprochement), une pour l’ADV (workflow validation, relations clients), une courte pour la direction (dashboards, alertes). Comptez 2 heures par session avec 30 minutes d’exercices pratiques. La PA fournit en général un kit de formation, mais il est rarement adapté à votre process interne. Demandez une session en visio avec un référent PA si possible.

Semaines 13 et 14 (3 au 16 août) : double saisie de transition

Pendant 2 semaines, faites tourner l’ancien système et la nouvelle PA en parallèle. Émettez chaque facture dans les deux outils. Cela double la charge mais permet de détecter les écarts (numérotation, TVA, montants) avant le go-live. C’est aussi l’occasion de stresser le support PA sur des cas concrets.

Semaine 15 (17 au 23 août) : migration des données historiques

Importez l’historique des factures des 6 derniers mois dans la PA pour préparer les rapprochements et les éventuels avoirs croisés à émettre. La plupart des PA acceptent un import CSV ou via leur API. Vérifiez que les numéros de pièce, dates et montants sont conservés à l’identique pour éviter les conflits comptables.

Si votre comptable est en congés en août, négociez avec lui une journée de hotline d’urgence à J-7 et J0. Ce sera la meilleure assurance que vous prendrez sur le projet.

Phase 4 : J-30 à J-7 (août) : tests grandeur nature et plan B

Cette phase ressemble à une recette utilisateur de logiciel ERP. L’objectif est de simuler une journée type complète, depuis la commande jusqu’à l’encaissement, en mode 100 % PA.

Semaines 16 et 17 (24 août au 6 septembre approximatif, mais on cale ici J-21 à J-7) : journée pilote

Choisissez une journée à fort volume (typiquement un lundi de fin de mois). Sur cette journée, toutes les factures émises et reçues passent par la PA, sans filet. Notez chaque incident : facture refusée, lenteur, écart de TVA, problème d’authentification d’un utilisateur. À la fin de la journée, faites un debrief de 30 minutes avec l’équipe et listez les correctifs.

Semaine 18 (J-14 à J-7) : plan de continuité

Préparez le scénario de bascule réelle. Que faites-vous si la PA tombe le 1er septembre à 9h ? Identifiez le numéro d’urgence du support, le contact DGFiP local, et un canal de communication interne (Slack, Teams) dédié au go-live. Imprimez votre numéro client PA, votre identifiant API, vos identifiants admin sur papier physique : votre poste sera peut-être réinitialisé en pleine bascule.

Erreur à éviter en phase 4. Ne pas modifier les configurations PA dans les 7 jours qui précèdent le 1er septembre. Toute modification ouvre une fenêtre de risque non maîtrisable. Geler les paramètres à J-7 et passer en mode pilotage uniquement.

Phase 5 : J-7 à J0 : la bascule et le go-live

Le 1er septembre 2026 tombe un mardi. Anticiper signifie utiliser la dernière semaine d’août pour basculer avant la deadline officielle, pas le jour J au matin.

Lundi 25 août (J-7) : pré-bascule

Bouclez les dernières factures sur l’ancien système. Coupez l’émission le vendredi 29 août à 18 h. Le week-end du 30-31 août sert à finaliser la bascule, importer les dernières données et figer la numérotation des factures.

Lundi 31 août (J-1) : test final

Émettez 3 factures à blanc (vers vous-même ou un compte test). Vérifiez l’arrivée sur le PPF. Vérifiez que vos clients équipés reçoivent bien la facture sur leur PA. Si ça passe, vous êtes prêts.

Mardi 1er septembre (J0) : production

Première facture client en production. Surveillez les 30 premières factures émises et les 30 premières reçues. Toute anomalie doit remonter dans la première heure au support PA. Communiquez en interne (mail à toute la boîte) que la bascule est faite et que toute facture papier reçue après le 1er septembre doit être renvoyée à l’expéditeur avec le message « merci de réémettre via votre plateforme agréée ».

Semaine du 1er au 7 septembre : monitoring renforcé

Faites un point quotidien à 17 h pendant 5 jours : volume émis, volume reçu, taux de rejet PPF, écarts comptables détectés. À partir de la deuxième semaine, vous repassez en routine normale.

Que faire si vous êtes déjà en retard sur ce planning

Si nous sommes en juillet et que vous n’avez pas signé de contrat PA, plusieurs options de rattrapage existent. Aucune n’est confortable, mais elles évitent l’amende.

Option A : PA gratuite plug-and-play. Inscription sur Tiime, Indy ou Abby en 1 journée. Configuration basique en 3 jours. Vous serez conformes au 1er septembre, mais vous changerez probablement de PA d’ici 6 mois pour passer sur un outil plus complet. Coût : 0 € jusqu’à un certain volume.

Option B : passer par votre expert-comptable. Beaucoup d’experts-comptables ont signé des accords groupés avec une PA et peuvent intégrer leurs clients en 2 semaines. Vous bénéficiez de leur paramétrage et de leur support. Coût : généralement 15 à 50 € par mois selon le contrat cabinet.

Option C : différer une partie du périmètre. Si vous ne pouvez pas tout faire passer le 1er septembre, priorisez le flux fournisseur (réception obligatoire pour tous dès cette date) et différez le flux client si vous êtes TPE ou PME (émission obligatoire seulement à partir du 1er septembre 2027 pour les TPE et PME). Ce phasage est officiel et documenté par la DGFiP.

Pour les détails et les pénalités exactes par cas : les sanctions facturation électronique et les 5 erreurs à éviter.

Pour aller plus loin

Ce rétro-planning est un raccourci d’action. Pour comprendre le cadre réglementaire complet, le pillar guide facturation électronique 2026 couvre tous les aspects (calendrier officiel, formats Factur-X et UBL, obligations sectorielles, lexique).

Si vous cherchez les dates précises par taille d’entreprise, voir le calendrier officiel 2026-2027. Si vous voulez la version checklist par bloc plutôt que par jalon temporel : la checklist conformité.

Questions fréquentes

Que se passe-t-il si je rate le 1er septembre 2026 ?
L’amende est de 15 € par facture émise au mauvais format ou non transmise via une plateforme agréée, plafonnée à 15 000 € par an et par client (article 1737 du CGI). Vos factures pourront aussi être rejetées par les plateformes de vos clients, ce qui retarde mécaniquement vos encaissements. La DGFiP a confirmé qu’il n’y aurait pas de période de tolérance après le 1er septembre 2026 pour les grandes entreprises et ETI.
Peut-on changer de plateforme agréée après le 1er septembre 2026 ?
Oui. Le changement de PA est libre à tout moment, mais il implique une migration des données fournisseurs, une nouvelle configuration des connecteurs comptables et une période de double exploitation de quelques semaines. Le coût technique réel est de l’ordre de 5 à 10 jours-homme pour une PME. Anticipez donc un changement plutôt sur un semestre creux (janvier ou juillet).
Comment vérifier qu’une plateforme est réellement agréée DGFiP ?
Le registre officiel est publié et mis à jour sur impots.gouv.fr et sur la base FNAE de data.gouv.fr. 113 plateformes étaient immatriculées au 4 avril 2026. Méfiez-vous des éditeurs qui mentionnent « en cours d’agrément » : seule l’immatriculation effective rend la plateforme utilisable au 1er septembre. Notre hub des 113 plateformes agréées liste l’ensemble du registre avec leurs spécialités.
À partir de quand commence vraiment l’obligation pour une TPE de moins de 5 salariés ?
Toutes les entreprises soumises à TVA doivent recevoir leurs factures via une plateforme agréée dès le 1er septembre 2026, sans distinction de taille. Pour l’émission, les TPE et PME ont un sursis : l’obligation d’émettre via une PA s’applique à compter du 1er septembre 2027. Les grandes entreprises et ETI doivent émettre dès le 1er septembre 2026. Une TPE peut donc continuer à émettre sur papier ou PDF simple jusqu’en septembre 2027, mais doit être équipée pour recevoir dès septembre 2026.
Combien coûte vraiment la mise en conformité pour une TPE ?
Pour une TPE émettant moins de 50 factures par mois, plusieurs PA gratuites sont disponibles (Tiime, Indy, Abby). Le coût direct peut donc être de 0 €. Le coût caché tient au temps : comptez 30 à 50 heures de travail interne (cadrage, configuration, formation, tests, bascule) sur les 4 mois qui restent. Pour une PME entre 50 et 200 salariés, le budget global se situe entre 1 500 et 4 000 € la première année (abonnement + intégration), selon les retours de notre panel de 113 plateformes analysées.

Sources officielles

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